SICHERHEITS- UND EFFIZIENZ-
BERATUNG FÜR DIE INTRALOGISTIK
Unser Team verfügt über die Expertise aller Marktteilnehmer. Sie erhalten einen ganzheitlichen Blick auf Ihren intralogistischen Fuhrpark – HERSTELLERUNABHÄNGIG UND NEUTRAL!
SICHERHEITS- UND EFFIZIENZ-
BERATUNG FÜR DIE INTRALOGISTIK
Unser Team verfügt über die Expertise aller Marktteilnehmer. Sie erhalten einen ganzheitlichen Blick auf Ihren intralogistischen Fuhrpark – HERSTELLERUNABHÄNGIG UND NEUTRAL!
UNSERE BERATUNG:
BASICS ODER ALL-IN-ONE
UNSERE BERATUNG:
BASICS ODER ALL-IN-ONE
Unsere Experten bieten nach einer temporären Analyse konkrete Handlungsempfehlungen um Probleme zu lösen. Mit dieser einzigartigen Expertise wird ihr Materialfluss effizienter, sicherer und damit nachhaltiger.
Wir beraten Sie gezielt zu einzelnen Problemfeldern – BASICS – oder ganzheitlich – ALL-IN-ONE.
IHRE EXPERTEN
3 PERSPEKTIVEN – 3 BLICKWINKEL
„Zunächst sind es nur Daten. Es kommt darauf an, was wir gemeinsam daraus machen.“
Volker Quirin
Consultant, FFZ-Sachverständiger, Datenanalyst
+49 172 6 19 55 66
volker.quirin@intralog-consulting.de
„Wir machen Betroffene zu Beteiligten.
Denn Wertschätzung bringt Wertschöpfung.“
Thomas Lanschützer
Langjähriger Vertriebsmitarbeiter eines FFZ-Herstellers, Spezialist für Flottenmanagement
+43 664 1 26 55 96
thomas.lanschuetzer@intralog-consulting.de
„Ihre Intralogistik ist uns dreierlei statt einerlei.“
Rainer Sagolla
Verantwortlich für die Mietflotte von Domnick+Müller
DREIERLEI STATT EINERLEI
DAS SAGT DER MARKT
FAKTENCHECK
Wenn nur eine dieser Aussagen für Ihr Unternehmen zutrifft, sollten wir reden!
- 50 % der Logistikkosten entfallen auf die Intralogistik.
- Die größten Kostenfaktoren sind: Personal und Flurförderzeugflotte.
- Industrie 5.0: Variable Prozesse bleiben personalintensiv.
- FFZ-Hersteller wollen Fahrzeuge und Service verkaufen.
- Intralogistisches Know-how wird abgebaut.
- Der effiziente Einsatz von FFZ ist ein blinder Fleck.
- Daten sind vorhanden, werden aber nicht genutzt.
- Der rechtssichere Betrieb der Flotte ist unklar.
- Die Beschaffung von FFZ erfolgt ohne zukunftsweisendes Konzept.
- Der Zustand der Batterien ist wahlweise unbekannt oder schlecht.
ILC PORTFOLIO
BASICS
Optimieren Sie Ihre Batteriewartung zuverlässig mit dem ILC Smart Batt!
Die Batterie ist das Herzstück eines Elektro- Gabelstaplers und darüber hinaus mit rund 30 % der Anschaffungskosten eines Staplers auch die teuerste Komponente.
Vermeidung von Batterieschäden:
- Aufhebung der Anonymität
- Kontrolle des Elektrolytstandes
- Kontrolle der Batterietemperatur
Temporäre Prozessanalyse –
einfach und ohne Invest.
Kurzzeitanalyse der Flotte mit mobiler Hardware
- Keine Systemintegration
- Kein Eingriff in die Fahrzeugsteuerung
- Herstellerunabhängig
Das wichtigste Instrument, um für Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten am Arbeitsplatz zu sorgen, ist die Gefährdungsbeurteilung
Arbeitsschutz ist immer Chefsache!
Gemäß Arbeitsschutzgesetz und der berufsgenossenschaftlichen DGUV-Vorschrift 1 ist der Arbeitgeber verpflichtet, für Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten am Arbeitsplatz zu sorgen.
Sie erhalten eine TÜV-geprüfte Zertifizierung.
ILC PORTFOLIO
ALL-IN-ONE
Sie erhalten einen ganzheitlichen Blick auf Ihren intralogistischen Fuhrpark!
TEMPORÄRE ANALYSE
Wir untersuchen die beiden Handlungsfelder Sicherheit und Effizienz. In deren Schnittmenge finden wir regelmäßig diese drei Probleme:
- Aufgeblähte Flottengröße, falsche Investitionsentscheidungen
- Unzureichende Pflege und Schäden an Batterien
- Nicht rechtssicherer Betrieb der Flotte aufgrund mangelhafter oder nicht vorhandener Gefährdungsbeurteilungen
TOOLS
Für unsere Analyse nutzen wir Tools, wie die IFOY-nominierte Kennzahl FFZ-KPI, unsere ebenfalls selbst entwickelte Intralogistik-Uhr und das CO2-Dashboard.
Die gewonnenen Daten verknüpfen wir mit unserer 30-jährigen Erfahrung in der Intralogistik unterschiedlicher Branchen.
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
Nach unserer temporären Analyse erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen.
Wir setzen auf schnell realisierbare Lösungen statt auf komplizierte Konzepte. Ein Teil der Lösung können unser Smart Batt Tool sowie unsere zertifizierte Gefährungsbeurteilung sein. Eines gilt immer: Am Ende entscheiden Sie über die Umsetzung!
5-PHASEN-PLAN
- Workshop SWOT
Wie liegen die „Pain Points“? - Datenerfassung
Analyse, IST-Zustand; Bsp. Tools: FFZ-KPI, Intralogistikuhr - Ausarbeitung
Temporäre Analyse, Lösungsentwicklung und Handlungsempfehlungen; Bsp. Stapler-Pool-Manager - Umsetzung
Gefährdungsbeurteilungen, Einführung Soft-/Hardware, Beschaffungsanalysen - Analyse der Daten
Vergleich vor/nach Implementierung, Ergebniscontrolling nach Projektlaufzeit
